Misión
Desarrollar e implementar las mejores prácticas logísticas y de manufactura adecuadas a la organización de nuestros clientes, empresas de producción y de servicios, de manera de agregar valor a sus procesos de negocios e incrementar su competitividad.
Visión
Ser un referente de excelencia para la comunidad empresarial en nuestra región, Centro de Argentina y Mercosur, en la gestión de operaciones y de la cadena de abastecimientos.
Estrategia
Conformar un equipo de trabajo interdisciplinario con nuestro cliente, interpretar sus necesidades, realizar un diagnóstico de la situación actual de la empresa, detectar los puntos débiles y las oportunidades de mejoras, desarrollar soluciones y definir un plan de implementación / estratégico a través del cual se optimiza la gestión.
Para qué y por qué contratarnos
• Para analizar y mejorar sus procesos, asegurando el uso inteligente de los recursos.
• Para diseñar e implementar nuevos procesos y/o instalaciones.
• Para obtener una solución logística integral e integrada, a medida de la necesidad de su empresa (fase interna) y de su cadena de abastecimientos (fase externa).
• Para agregar valor, reducir sus costos y mejorar su productividad y rentabilidad.
• Por nuestra experiencia real en implementaciones exitosas en empresas de diversos rubros y tamaño.
• Por conformar un equipo de trabajo flexible, dinámico y comprometido con los objetivos de nuestros clientes.
• Por trabajar con herramientas de análisis sistemáticas y conceptos de gestión actualizados, de clase mundial, pero con visión local.
Perfil de los Socios
Guillermo J. Orsi
Ing Mecánico UNR; EPPM Executive Program on Production Management AOTS – Toyota / Japón; Posgrado en Logística y Transporte de cargas IET – UNR; Master in Business Administration UAI; Postgrado en Administración y Organización Industrial UTN.
Experiencia Laboral en puestos de responsabilidad y gerenciales en las siguientes empresas: Cafés La Virginia, Swift Armour, Cilsa, This Week.
Integrante del Consejo Consultivo y docente de la carrera de postgrado “Especialización en Gestión Logística” FCEIA – UNR.
Integrante del Consejo Asesor en el CEPRO (Centro de Estudios Portuarios) del ENAPRO.
Docente módulo Estrategias Industriales y Logística, carrera de postgrado “Ingeniería de Gestión Empresaria” FCEIA – UNR.
Disertante en diversas instituciones IRAM, ARLOG, APyME, Universidad Austral, UTN Regional Rafaela, UAI. Conferencia Iberomaericana de Logística (Montevideo Nov 2000).
Gustavo D. Matus
Ing. Mecánico UNR; Postgrado en Logística: Programa de Formación en Logística – LTI – ARLOG.
Experiencia Laboral en puestos de responsabilidad y gerenciales en las siguientes empresas: John Deere Arg., ESSO, Acindar y Cafés La Virginia.
Integrante del Consejo Consultivo y docente de la carrera de postgrado “Especialización en Gestión Logística” FCEIA – UNR.
Prof. Titular Organización y Control de Producción Facultad de Ingeniería Rosario – UNR. Prof. Adjunto Logística Empresarial – FRSN – UTN. Profesor de Logística en carrera de Agronegocios- Instituto Parque de España. Profesor en carrera Licenciatura en Logística – Instituto Universitario Aeronáutico. Disertante en diversas instituciones IRAM, ARLOG, APyME, UTN Regional Rafaela, UAI y en el exterior en Destilería Petro Ecuador.